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日期: 2017-03-25
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进入11月份以来,一场场低价格战在格力等企业轮番恶斗中,于空调市场持续打响并快速蔓延,主销产品价格跌至千元左右,引发行业性的恐慌:零售商担心空调价格战这么打下去,今后还能靠什么赚钱并活下去?用户则担心价格腰斩后的空调价格产品性能和质量能否保障?在国家空调新能效升级政策发布在即、空调库存持续高企的背景下,空调产业又将何去何从? 然而,海尔空调却选择逆流而上,在上海、济南、沈阳、成都、郑州、广州等全国多个区域,身披中国女排赞助商和官方空调品牌的"战袍",高调引爆"凝心聚力·战未来"2020年海尔空气产业新能效战略,基于卡萨帝、海尔、Leader三大品牌矩阵,通过家用商用融合,立足空气解决方案下的经营深耕,在价格战红海中闯出一条新路:对内提升经营管理内功、对外赋能终端竞争实力。 一场中国空调新两极分化大战由此开启:一边是简单粗暴的价格乱战时隔10多年后重出江湖,通过"没有最低只有更低"价格乱战在市场上蒙眼狂奔,引发行业的人人自危;另一边则是基于内部管理和市场经营等创新构建产品和品牌矩阵,以家庭全屋空气场景打通家商,聚焦产业原点即用户对产品个性化需求,实现创新驱动和经营增值。 一场场价格战,让空调业回到十年前 当一轮又一轮的低价格战在行业再次打响,让不少业内人士感叹:难道空调市场也要惊现简单粗暴低价主导的"拼多多"现象?难道经过了多年转型升级探索试错的空调产业,从此"一夜回到十年前"? 业内人士担忧,并非没有道理:当前主流品牌最畅销的1.5匹定频空调,售价已经从2500元以上直接跌至1200元左右;同样畅销的1.5匹变频空调,售价也遭遇"腰斩"从3000多元跌到1400元左右。业界预计,空调价格还存在进一步下跌空间。 众多商家的困惑,正折射出空调产业当前的困境和迷茫:一方面,层出不穷的低价格战对整个行业的高质量发展,特别是产品调结构和经营谋新局,已造成"杀敌一千自伤八百"阻碍;另一方面,大量企业面对低迷的市场、多变的需求,却又迟迟找不到新突破口,只能选择重操旧业。这是行业的痛还是企业的悲哀? 事实上梳理近30年来的价格战,每一场家电低价格狂欢盛宴背后,都是"满屋狼藉"。因为这就是一条"不归路"。 从高端引爆,在空气场景中找到突破口 都说"授人以鱼,不如授人以渔"。在家电圈看来,海尔这次不只是对经销商,还为整个产业从三个层面提供了持续变革和进阶方向: 首先,打造"三大品牌矩阵"和"差异化场景生态",为商家在一线市场竞争中提供"独一无二"竞争力。从关注用户健康的海尔空调、空气管家的卡萨帝空调和智能节能技术引领的Leader空调三大品牌矩阵。到家商融合下的自清洁、多风感、新氧吧等健康、舒适、智能的空气体验。比如,在卧室场景中,海尔就定制了语音控温、智慧阅读、香薰助眠、起夜无忧、健康睡眠5大情景方案,让客户实现从室内冷暖到健康呼吸的惊喜和增值。 其次,帮助商家建立从经营市场到经营用户的新赛道,向管理要效益、向服务要增值。低价格战此起彼伏背后,是厂商应对市场竞争手段匮乏;海尔则帮助商家从经营市场向经营用户跨越,以卡萨帝为平台引爆高端市场,占位这一轮消费升级主导权;又加速落地场景生态,42家空气生态店、600家智慧卧室体验店、5300家空气专营店将陆续落地,让用户一站式购入成套智慧空气方案变得触手可及,最后更让商家获得摆脱低价泥潭、站上价值驱动新起点。 再者,尊重商业规律、敬畏市场力量,开启行业变革的主通道。商业竞争的本质从来不是"你死我活清场洗牌"而是共同做大做强;市场力量不是以一时低价抢夺用户,而是以好产品好服务持续赢得用户的信任。面对空调市场乱局,海尔空调联手商家一起回归产业原点:聚焦用户需求、定制场景方案、实现差异引领。因为市场的力量就在于:市场不是靠强力抢来的,而是靠好产品和服务实干开拓出来的。 ==== ==== 今天凌晨,阿贾克斯在欧冠小组赛中0-1不敌瓦伦西亚,惨遭淘汰,赛前小贝和内维尔兄弟三人来到俱乐部参观拜访,学习球员培养知识,或许是在为他们投资的萨尔福德城俱乐部取经。 虎扑12月11日讯 在今天结束的一场比赛中,76人以97-92击败掘金。 格隆汇12月11日丨东音股份(002793.SZ)涨停,报12.61元,总市值45亿元。 东音股份于2019年12月10日收到中国证监会的通知,中国证监会上市公司并购重组审核委员会将于近日召开工作会议,对公司重大资产置换及发行股份购买资产暨关联交易事项进行审核,会议具体时间以中国证监会官网公告为准,公司届时亦将另行公告。此次拟借壳东音股份重组上市的罗欣药业初步作价75.69亿元,重组预案中,根据承诺,罗欣药业在2019年度、2020年度和2021年度实现的扣非归母净利润将分别不低于5.5亿元、6.5亿元和7.5亿元。在制药行业整体增速放缓的背景下,罗欣药业能否保持较高的净利润增长率以实现业绩承诺成为了市场关注的焦点。
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熱情慶祝北京海陽順達玻璃有限公司複合防火玻璃通過國家建築工程質量監督檢測中心檢測! 60分鍾防火實驗通過檢測報告: 90分鍾防火實驗通過檢測報告:
2017 - 03 - 25
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“你好,门口障碍物和垃圾请及时清理”“你好,店面玻璃上广告纸请撕下来。”11月11日,在延吉市长白山路,延吉市城市管理行政执法局河南大队的工作人员正在沿路巡查,对违规户外广告、违章建筑、违法占道经营等突出问题进行治理。 执法人员让商家清理门口障碍物 王晓彤 摄 执法人员让商家清理窗户广告 王晓彤 摄 今年10月,延吉市结合实际全面开展路长制工作,将全市主次街路及相邻区域分为39个包保区域,由市委书记、市委常务副书记、市长等市级领导担任一级路长,负责督促、检查二级路长及包保单位路长制工作开展情况,协调解决包保单位工作中遇到的难点问题,二级路长负责带领包保单位每日上路巡查,由此形成“一把手”负总责、分管领导具体负责、全体人员人尽其责的工作格局。  自实行路长制工作以来,城管局河南大队在每条道路明确一名路长,定员定责每日上路巡查,将管理标准精细到每一米,确保路段管理全覆盖,着力整治违规户外广告、违规门头牌匾、占用道路和公共区域违章乱象行为。  截至目前,已清理道路两边垃圾720余处,整理沿街违停车辆2400余辆,劝导沿街商户占道经营行为1200余次,清理流动商贩320余人次,清理反弹户外广告、刀牌、墙体牌400余处,协助解决突发的维修管理问题100余件。  同时,河南大队与街道、社区一起督促包保路段内沿街商户单位,保持好责任区域环境整洁、秩序良好、绿化美观,定期开展讲文明、讲卫生、守秩序、守公德的宣传教育活动,引导广大市民积极参与城市管理。  延吉市城管局河南大队副大队长袁志国表示,经过整治,辖区市容环境质量得到了有效改善,城市管理效率也得到了明显提升。作为城市管理者,我们将进一步强化使命担当,把推进城市精细化管理作为一项重要的政治任务和改善民生福祉的一项重要举措。我们将以“绣花”般的功夫抓好城市管理各项工作,优化城市环境,提升城市“颜值”。
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2016 - 10 - 25
2016年6月29日,德國建築玻璃協會應我司邀請,莅臨北京海陽順達玻璃有限公司進行參觀考察。尤經理與考察團成員親切握手         考察組成員包括聯邦平玻璃協會主席Grönegräs Jochen先生,泰諾風集團市場部主管Norbert Deckers先生,以及TUV建築玻璃認證公司專家Theodorus Rudolf先生,此外還有德國Herzog玻璃有限公司及Otto Flüss玻璃有限公司的總經理、部門經理一行人等。 技術人員向客戶介紹海陽順達加工原輔料品牌 考察團參觀保特羅全自動切割機參觀李賽克進口切割機考察團參觀中空車間附框加工作業考察團成員向尤經理了解中空線生産能力參觀洛陽蘭迪雙室爐尤經理向客戶介紹洛陽蘭迪平彎一體鋼化爐  &#...
2016 - 10 - 24
2016年8月12日,北京海陽順達玻璃有限公司全體中高層領導人員,在唐山市國防教育基地開展了一場爲期2天的“亮劍精神”拓展訓練活動,旨在提高中高層管理人員的團隊凝聚力和執行力,公司總經理尤海陽作爲此次活動的總負責人,也與大家一同參與到拓展培訓活動中。  軍事培訓正式開始!  口令訓練軍姿訓練 拓展培訓第一天上午,全體參訓人員分成三隊,開始訓練軍姿和列隊基本指令,目的是培養團員的服從性,讓成員盡快進入部隊氛圍中,增強執行力。之後的列隊齊步走、跑步走等命令,讓成員們體會到團隊協作的重要性,自身做的較好並不能代表整隊的成績,如何幫助落後成員,如何讓所有成員協調一致來保證排面的整齊劃一,成爲大家思考的重點。下午,教官集體教授大家軍體拳,意在強身健體,培養成員沉著勇武、不屈不撓的堅強意志。 激動人心的拔河比賽!拼盡全力!挑戰不可能?群龍取水...
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