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日期: 2017-03-25
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直播吧1月20日讯 拜仁主管萨利哈米季奇在接受《sportbuzzer》的采访时表示,拜仁很难在冬窗引援。 对于签下巴黎圣日耳曼后卫穆尼尔的可能,萨利哈米季奇表示:“你知道的,我是不会谈论拜仁还没有签约的球员。” (von Mario) 时至今日,信息流仍然是最主要的内容呈现方式。有数据表明,截止2019年上半年,用户使用时间增长最快的应用是新闻、视频、短视频等信息流类应用。同时,2019年中国信息流广告市场宣布突破1000亿人民币,预计2020年会翻三倍,接近3000亿人民币。这么大的蛋糕,自然也没有人愿意错过。 背靠凤凰系资源的凤凰新闻客户端,在内容上拥有天然的强大优势。在大事件期间的频繁发声,让其在具备一定内容消费能力的用户群体中,有不小的影响力。面对千禧一代的崛起和他们强大的内容消化能力,凤凰新闻客户端近年也来一直在加强自身和千禧一代用户的联结,做起来原创内容矩阵。 另一方面,也将平面栏目升级为视频栏目,丰富内容信息承载量,弱化用户消费压力,让用户轻松满足内容需求。例如《大鱼漫画》此前就在漫画的形式上,突破升级推出视频节目《大鱼动画》,用简单的语音配合特色鲜明的海外时事。 基于强大的内容优势,凤凰新闻客户端早于2017年华为Mate10负一屏加入信息流开始,便与华为开始了合作。到了2018年,凤凰新闻客户端就已经成为华为自研浏览器首批上线的合作方之一。 这种合作是双赢的。对于华为来说,手机用户能够在浏览器中更方便的看新闻原创内容,增加了手机的使用时间和粘性。对于凤凰新闻客户端来说,优质的分发平台也能够吸引更多来自华为的用户。 把握“基因共鸣”,才能把握存量用户不流失 用户和手机的联系也发生迁越,从简单的通话、短信交流,发展到通过手机获取资讯、购物、社交。其中使用时间增长最快的应用是新闻、视频、短视频等信息流类应用。 当获取新用户的通道被逐渐关闭,那么如何伺候好手里的这批用户,不流失到竞争对手那边去,同时在有限的红利市场中,尽量多地抓住具备“基因共鸣”的目标用户,成为了智能手机厂商在移动互联网下半场存活质量的关键。 “基因共鸣”的背后,是类似定位和目标用户的共鸣。凤凰新闻客户端由于独特的媒体气质,一直比较吸引追求品质、气质的一二线消费人群,这与华为尤其是高端线的定位非常匹配。 选择看新闻客户端的用户,以及使用华为手机的用户,本身就存在高度重合,二者的内容消费偏好共鸣高,合作是用户需求带来的必然结果。这种组合,“气质这块拿捏得死死的”。 他们把目标锁定在高收入、高学历、高消费人群,通过建立新闻行业人群包、高质量人群lookalike包来覆盖更广的潜在人群。这些精准投放,帮助凤凰新闻客户端控制了成本,并进行长线获量。 这种互联网和硬件深度捆绑合作的形式,直接给凤凰新闻客户端带来了日活用户的显著增长,据凤凰网副总裁金明岩透露,2019年12月,凤凰新闻客户端华为日均活跃用户较2019年年初增长53%,日均新增用户较2019年年初增长68%。 除了在原创内容和渠道营销上的创新追求,在和华为合作的过程中,凤凰新闻客户端也与华为实现了在营销等各方面的尝试。 除了线上营销,凤凰新闻客户端的和华为的营销也从线上走向线下。2019年底,凤凰新闻客户端发起了今年21世纪10年代的“再见我的10年代-时光邮局”的活动,其中营销快闪点就设立在华为智能生活馆(上海爱琴海)。 借助2019年底这个特殊的时间节点,与2010-2019这整整10年做个有仪式感的告别,同时许下未来愿望,很符合双方的“人设”。 流量并没有变少。相反,用户在移动互联网上所发生的行为、迸发出来的新需求、以及其背后带来的商业价值反而在不断增加。当全局市场的消费能力刷新,原先的内容生产方式和运营方式自然要进行相应的变化和升级,也需要推出更多差异化的、更对新时代用户口味的内容。 在这一点上,凤凰新闻客户端和华为想到了一起去,双方的最终落脚点都是如何能够更好的满足用户需求这一点上。相信在很快,双方基于用户,紧接着进行一系列的合作、融合和创新,能够构建出一个全新的软硬件相结合的信息流生态。
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2017 - 08 - 23
熱情慶祝北京海陽順達玻璃有限公司複合防火玻璃通過國家建築工程質量監督檢測中心檢測! 60分鍾防火實驗通過檢測報告: 90分鍾防火實驗通過檢測報告:
2017 - 03 - 25
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来源:新浪科技 《时间的朋友》罗振宇跨年演讲|图文直播 新浪科技讯 12月31日晚间消息,罗振宇2019-2020时间的朋友跨年演讲在上海开讲,今年的主题是基本盘,即“那些改不了、夺不走、丢不掉的东西”。 罗振宇表示,“要预测中国经济,我真不会。但是要问感受,可能从现在开始到20年跨年演讲结束的那一天,我都只有一句话,那就是‘我辈正处于一个持续上升的通道中’。” 他提到,目前这一年的中国经济你想论证不好,有一堆事实,想论证不好,也有一堆事实。但是我辈中人总不能满足于好和不好、悲观合乐观这么简单的看问题的维度。 罗振宇提到,今年关于事实的判断,听到了很多声音。 比如阿里巴巴前参谋长曾鸣说过:容易赚的钱没有,往后大家都得做更辛苦的事。这里更辛苦的钱并不是指什么细分市场,也不是指什么下沉市场,而是改造传统产业,那里大有可为。这不是一个简单的好和不好的问题,是你在哪儿干事的问题。 经济学人梁宁的观点是:本质上哪家公司不好,很大的原因是市场人口换代了,有人还在刻舟求剑。 而经纬中国创始管理合伙人张颖今年下半年开始让身边的创业者去看一部纪录片《徒手攀岩》。“张颖说为什么我要让大家去看这部电影?因为这一代创业者不是要去克服困难,而是要习惯困难。” 罗振宇表示,自己对这句话的理解是中国经济也许到了某个十字路口,“我把它称之为叫从电梯模式切换到攀岩模式。” 什么叫“电梯模式”?就是你只要克服关键困难,进了电梯,按几是几;好好读书就能上好学校;文凭高了就能去好公司;去好公司上班就比卖口红的挣的多,这就是电梯模式。 “但是今年这个模式你问问李佳琦,他答不答应?没有那么多确定的电梯了,每一部你都可以踩得很实。对不起,下一部的抓手在哪儿?临时判断,随时去找,随时要发挥你的判断力和选择力,这叫攀岩模式。” 罗振宇认为,困难是一样的,原来是克服关键困难就行,现在是困难无时不在,你要跟它共存。(雪梅) #罗振宇时间的朋友跨年演讲#
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2016 - 10 - 25
2016年6月29日,德國建築玻璃協會應我司邀請,莅臨北京海陽順達玻璃有限公司進行參觀考察。尤經理與考察團成員親切握手         考察組成員包括聯邦平玻璃協會主席Grönegräs Jochen先生,泰諾風集團市場部主管Norbert Deckers先生,以及TUV建築玻璃認證公司專家Theodorus Rudolf先生,此外還有德國Herzog玻璃有限公司及Otto Flüss玻璃有限公司的總經理、部門經理一行人等。 技術人員向客戶介紹海陽順達加工原輔料品牌 考察團參觀保特羅全自動切割機參觀李賽克進口切割機考察團參觀中空車間附框加工作業考察團成員向尤經理了解中空線生産能力參觀洛陽蘭迪雙室爐尤經理向客戶介紹洛陽蘭迪平彎一體鋼化爐  &#...
2016 - 10 - 24
2016年8月12日,北京海陽順達玻璃有限公司全體中高層領導人員,在唐山市國防教育基地開展了一場爲期2天的“亮劍精神”拓展訓練活動,旨在提高中高層管理人員的團隊凝聚力和執行力,公司總經理尤海陽作爲此次活動的總負責人,也與大家一同參與到拓展培訓活動中。  軍事培訓正式開始!  口令訓練軍姿訓練 拓展培訓第一天上午,全體參訓人員分成三隊,開始訓練軍姿和列隊基本指令,目的是培養團員的服從性,讓成員盡快進入部隊氛圍中,增強執行力。之後的列隊齊步走、跑步走等命令,讓成員們體會到團隊協作的重要性,自身做的較好並不能代表整隊的成績,如何幫助落後成員,如何讓所有成員協調一致來保證排面的整齊劃一,成爲大家思考的重點。下午,教官集體教授大家軍體拳,意在強身健體,培養成員沉著勇武、不屈不撓的堅強意志。 激動人心的拔河比賽!拼盡全力!挑戰不可能?群龍取水...
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